サーバント リーダーシップ。 サーバントリーダーシップとは?「10の特性」から事例まで紹介

責任をもつリーダーが本気で取り組むならば、確かにその影響力によって組織は変わる、という良い事例です。

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一方で、企業のミッションやビジョンなどについてはあまり浸透できていません。

予見力はチームメンバーを支援し導くのに必要な能力です。

このスタイルがサーバント(使用人)と呼ばれる所以です。

また、リーダーをあまり信頼しておらず、結果として自己中心的な姿勢を身につけやすくなってしまうのだといいます。

このように先人をモデルにした育成により、リーダーとはそういうものだという固定概念が生じているといえます。

つまり、チームの中での自分自身の存在の意味を考え、チームに対してプラスの影響を与えられるかどうかを考えられるかどうかを意味しています。

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